企业管理咨询:战略与组织管理咨询、团队建设激励咨询、企业文化建设、管理提升咨询、长年教练顾问咨询、人力资源管理、薪酬绩效考核咨询、目标与绩效管理咨询、精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、5S/6S/7S现场管理改善咨询...
培训:管理人员综合能力提升特训营、生产管理实战技能特训营、销售精鹰特训营、团队正能量凝聚力特训营、团队论剑---绩效变革特训营、高中基层管理能力训练等.
键锋企管专家走进企业、通过细致实地的调研、全面掌握企业的经营现状,根据现状键锋公司组建项目组,项目组专家团队根据实际情况展开充分讨论、反复研讨论证,建立一套适合企业现阶段发展瓶颈的解决方案,为企业量身订制,帮助企业解决经营管理难题、管理团队培养提升和激励等难题。键锋专家团队精心策划、用心指导、操作示范、我做你学、你做我教、你做我查、你做你查等方式提供实战、实效的贴身驻厂辅导服务, 实现了“项目落地生根开花结果、团队成长成才业绩提升”的项目目标,实现企业小投入大回报的项目价值,迄今为止我们已经为100多家企业提供了实战实效的咨询辅导服务,在键锋专家团队倾心奉献、专业敬业的辅导下,帮助客户走上了茁壮成长、效益提升、团队稳健的高速发展道路,帮助客户培养了2000多名主管、经理、总监、业务经营等人才。
“致力于企业管理咨询事业、让企业管理变得更简单、为民族企业崛起而贡献智慧”是键锋的使命,在键锋人不懈的努力耕耘下,解脱了众多企业经营管理痛苦,为键锋赢得了信誉、荣誉和口碑,奠定了键锋在咨询辅导领域中的行业地位。
我们愿与企业一道携手共进、共同成长。